Para monitorar os resultados da sua empresa você precisa de indicadores segmentados
Existem inúmeras formas de mensurar a gestão empresarial, através de indicadores para acompanhamento de resultados financeiros, operacionais, de mercado, de tempo e de custos. A escolha vai depender de qual aspecto é mais importante no momento para sua empresa. . Os requisitos para definir esses indicadores de acompanhamento de resultado, buscam potencializar os resultados baseados nos pontos de visão estratégica empresarial. Ou seja, para definir quais KPI - Key Performance Indicator, que significa indicador-chave de Desempenho - serão adotados como ferramentas de avaliação da empresa. . Por isso, listamos 5 pontos que podem ser usados como referência para acompanhamento de resultados: . 1 - Fluxo de caixa .
2 - Estoque . 3 - Fundo de reserva . 4 - Consumo . 5 - Comunicação
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